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亚搏app召开党委促发展2022年上半年经营工作会议

720日,亚搏app召开党委促发展2022年上半年经营工作会议,总结回顾上半年工作,科学分析发展形势,部署推进下一阶段工作任务,确保全年发展目标顺利完成,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。公司领导,外部董事,审计专员办,公司本部高级经理及以上员工、下属企业总经理助理及以上员工参加会议。

会议听取了公司和各下属企业年度经营任务完成情况、公司预算执行情况;各业务归口部门汇报了上半年重点工作完成情况,存在的问题及下一步计划;公司领导就所分管工作结合各单位上半年工作完成情况进行分析并作工作部署。

公司党委副书记、董事、总经理王红军作公司2022年上半年工作报告,从公司服务我省中心工作有积极作为,商业模式转型迈出关键性一步,三大主营业务有亮点有成效,全面深化改革攻坚有力,四大核心能力有显著提升等五方面肯定了上半年发展成绩,并对下阶段工作进行部署,强调要抓好五方面工作。坚定信心,抢抓机遇,于变局中开新局。把握好流动性充裕的机遇,部署好进和退的工作;加快谋划重点产业、重点领域上市公司整合并购的机遇,推动产业高质量发展。要切实提高政治站位坚定不移抓投资,加快推动重大项目投资落地强化作为省重大战略投资平台的使命担当,加快推动航空产业基金、中芯种业等重大项目,以及各地市产业基金、央企合作项目投资落地,进一步加强对实体经济的支持力度。三要加快推进商业模式转型落地,对照年度目标任务做好谋划落实,持续推动主营业务做强做优做大。四要加大力度抓管理促改革,全力推进改革攻坚和四大核心能力提升,深入抓好公司三大中心成立后的进一步规范运作,切实抓好成本管控年行动。五要统筹发展与安全,抓牢抓实疫情防控与安全稳定工作,全力防范化解重大风险,确保公司总体形势安全稳定。

会议最后,公司党委书记、董事长唐军作总结讲话。他指出,今年上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实省十三次党代会精神以及各项稳经济稳增长工作部署,坚持提升战略定位,优化商业模式,各项工作有序推进,取得较好成效。

就公司下半年工作,他提出了点要求:一要锚定战略目标,坚定发展信心围绕“做实省委省政府重大战略投资平台”战略目标,坚持稳中求进总基调,坚定完成全年改革发展工作任务,为我省经济社会发展作出更大贡献二要优化商业模式,结合战略性机遇加快推动重点工作任务落实落地。深化对公司战略定位的认识和理解,通过商业模式的设计和优化加强资源整合力度,从更高的站位认识和理解统筹发展与安全,抢抓有利时机全力以赴推动各重大基金、重大项目加快落地。三要持续深化改革,为公司高质量发展注入源泉活力。深入贯彻“两个一以贯之”,把党的领导融入公司治理各环节;加快建立健全灵活高效的市场化经营机制,推进实施三项制度改革,激发公司发展内生动力。四要加强党建引领,持续推进党建与业务深度融合。加强理论武装,切实将“两个维护”落实到战略定位、商业模式设计和承担公司重点任务的成效上;加强思想建设,引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;加强组织建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党支部书记头雁作用和党员先锋模范作用;坚持党的自我革命,为公司改革发展营造风清气正的政治生态。